Маршрут к возможностям: как выстроить поддержку предпринимателей в креативных индустриях

Современные молодые предприниматели всё чаще запускают бизнес не ради выживания, а ради смысла — создают креативные студии, культурные проекты, локальные бренды. 

Однако путь от идеи до устойчивой модели нередко проходит через сложную систему форм и заявок. Именно о том, как сделать этот маршрут проще и прозрачнее, говорили участники сессии «Маршрут к возможностям: поддержка молодёжного предпринимательства без навигатора» на форуме «Культура. Медиа. Цифра».

Сегодня экосистема поддержки малого и среднего бизнеса в России уже включает десятки инструментов — гранты, акселераторы, образовательные программы, льготы, резидентства. 

Государство, по словам экспертов, активно перестраивает систему из разрозненной инфраструктуры в единую сеть, где предприниматель получает не только финансовую, но и экспертную помощь.

«Государство должно быть не контроллером, а партнёром. Мы видим, что бизнесу всё чаще нужны не просто субсидии, а навигатор — кто поможет пройти путь от заявки до отчётности и первых клиентов», — отметил Олег Ракитов, руководитель направления социокультурных программ ВЭБ.РФ. 

По его словам, в регионах растёт запрос на долгосрочное сопровождение и менторство: «Когда рядом есть куратор, который помогает пройти бюрократию и делает ставку на результат, шансы на успех растут в разы».

Участники делились практическими историями. Так, московские креаторы рассказали, как спустя полтора года переговоров и десятки писем их идея скейт-парков стала городским проектом. Этот пример показал, как важна не только настойчивость, но и системная инфраструктура, позволяющая не «достукиваться», а сотрудничать.

Елена Шумакова, руководитель социокультурных проектов Фонда «Росконгресс» и исполнительный директор Фонда «Инносоциум», подчеркнула, что Россия уже выстроила уникальную экосистему взаимодействия государства и креативного сектора: «Креативный бизнес сегодня перестаёт быть нишевым. Государственные форумы, акселераторы и грантовые программы стали точками притяжения для тысяч команд. Главное, что меняется — подход: от поддержки проектов к развитию сообществ и устойчивых экосистем».

В итоге эксперты пришли к единому выводу: сейчас важно переходить от модели “помощи по запросу” к модели сопровождения — когда государство помогает не разово, а на всех стадиях роста компании, от старта до экспорта.

Тема того, как сделать государственные меры поддержки действительно работающими, стала одной из ключевых в обсуждении. Эту идею продолжил директор направления «Молодые профессионалы» Агентства стратегических инициатив Александр Вайно. 

Он отметил, что существующие программы поддержки молодежного предпринимательства важно рассматривать в долгосрочной перспективе. 

По его словам, после предоставления отчетности не всегда удаётся отследить, как развиваются проекты дальше, поэтому сейчас Агентство прорабатывает инициативу по долгосрочной оценке таких программ, чтобы понять, какой реальный эффект дают меры поддержки и как их можно усилить.прорабатываем инициативу по долгосрочной оценке таких программ».

Сессия «Маршрут к возможностям» стала одной из ключевых на втором дне форума «Культура. 

Медиа. Цифра», подтвердив, что курс на поддержку креативного бизнеса — это не просто слова, а уже выстраивающаяся экосистема, в которой государство и предприниматели действительно действуют вместе.